胡钰亮是合肥经开区人事劳动局的一名工作人员，参加工作三年多，到人社岗位也就一年时间，是一名人社新兵，也是一名刚刚加入党组织的预备党员。截至5月6日， 胡钰亮担任合肥市格林豪泰（滨湖学院店）酒店隔离点的“点长”已近半个月。身为隔离点“点长”，面对疫情，胡钰亮与隔离点工作专班的15人一起守护住了疫情防控的隔离防线，也得到了许多隔离点人员的点赞。

4月份，随着密接、次密接人员的增多，合肥经开区的隔离酒店也在不断增多，根据经开区疫情防控指挥部的安排，抽调胡钰亮到区内格林豪泰（滨湖学院店）酒店隔离点，担任隔离点的“点长”。在经过短暂而又规范的培训后，1995年出生的小胡“点长”走马上任了。

4月23日晚上接到通知，随后立即入驻酒店隔离点，“当时的隔离点工作专班共有15人，有负责医疗的、有负责转运的、有负责安全保卫的、有负责后勤保障的……而‘点长’就是工作专班里的总负责人。”胡钰亮介绍说，疫情防控涉及方方面面的工作，工作群内每天每时每刻传递着的会议培训、检查通报、疫情防疫新要求、工作提醒等，“点长”都要通过各种方式以最快速度传达给专班各岗位，“点长”的角色更像是一个大管家。“从被隔离对象接收到管理再到解除观察，各种防疫装备、物资，生活用品以及特殊隔离人员的各类需求、应急情况处置等都要考虑周全，事情很繁琐，责任很重大。”

在正式入住隔离点的第三天，接到合肥经开区防控办紧急通知，“点长”胡钰亮驻点的隔离酒店要接收一批50人左右的密接隔离对象。收到消息后，胡钰亮第一时间通知酒店清扫、消毒接待房间，同时积极请示疾控部门，对接收流程环节进一步明确。当晚，随着载有密接隔离对象的大巴车到达，胡钰亮和酒店工作人员身穿防护服，引导隔离人员有序办理无接触入住，一一核对信息，签订相关文书，联系医生安排抗原检测和核酸采样，在隔离信息群内一一解答入住人员的各种问题。等忙完一切后，胡钰亮还是不放心地来到监控室，直到在画面上看到所有人员已全部顺利安置后，胡钰亮才脱下防护装备进行消毒，回到房间时已是次日凌晨。

从4月23日到五一节假日期间，一个星期的时间，被隔离人员最多时103人，既有密接观察对象，又有次密接观察对象，每个人的来源和诉求都不尽相同。“点长”每天要做的，除了关注人员体温和核酸检测结果外，人员健康状态如何？情绪是否稳定？安全秩序如何？内外环境是否按规定消杀和检测？垃圾清运和污水处理是否正常？饭菜是否可口？……每天的情况事无巨细，胡钰亮都要一一过问、沟通和记录。

在隔离点，每天都有督导组来检查指导。除了各项工作记录外，人员接收前的交接、入住后的管控、隔离观察的解除等各项细节措施“点长”都要一一汇报，胡钰亮也从第一次的略显紧张到后来的从容不迫，督导组提出的要求和建议也被迅速落实，工作上得到了督导组的充分肯定。面对隔离点医务人员力量紧张、部分办公设备短缺的状况，“点长”胡钰亮也是积极呼吁和协调，最终，支援隔离点的医务人员安全到岗，打印机等设备也迅速到位，保障隔离点的安全有序运转。

安徽商报融媒体记者 张永 通讯员 朱磊 文/摄