8月中旬,中共中央、国务院印发《关于推动城市高质量发展的意见》,提出因城施策增强城市发展动力,明确发展包括“首发经济”在内的四大经济和一大新场景。今年初,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行动方案》中提及,因地制宜推进“首发经济”。今年6月5日,商务部等五部门发布《关于公布第一批全国零售业创新提升试点城市名单的通知》,合肥入选其中。从去年到今年,众多“首店”更加频繁在合肥市包河区集聚亮相,带给市民吃喝玩乐多重焕新体验,折射合肥“首发经济”活力。
众多首店选择包河
今年5月16日,在合柴1972文创园(简称“合柴”)游玩的市民和游客发现,国际知名连锁便利店全家FamilyMart在园区开起新店。“我们今天在包河区十店同开,将为消费者提供超2500种满足日常所需的丰富商品,周周上新,年更新率达70%。”该便利店相关负责人当天在现场介绍。同时,便利店推出的“一天五餐”(早餐、中餐、下午茶、晚餐、宵夜)五大场景,也给市民和游客带来全新的消费体验。
全家公共关系负责人8月22日告诉记者,目前,全家FamilyMart已在合肥开设13家门店,覆盖交通枢纽、商业街核心商圈、蔚来智能制造基地、城市工业区域,为城市消费便利提供服务。首店选在合柴开业,主要是考虑园区人流量较大,本身浓郁的人文、艺术氛围也与全家FamilyMart对消费人群的定位相契合。
在此之前,从去年到今年,越来越多的首店落户包河。
推出全球首款智能AI潮玩公仔的国产品牌“娃三岁”华东首店即将空降罍街,在包河打造触手可及的童话世界;包下一座山开店的重庆枇杷园火锅店,在合柴开起安徽旗舰总店,让市民在家门口就可品尝“舌尖上的中国”;网红亚马逊海鲜自助餐厅首店开在包河万象汇,开业仅一周就霸榜“全城美食热门”,一到饭点排队是常态;集音乐、社交、餐饮为一体的休闲空间——漾应的火塘安徽首店开在合柴,让年轻人可以在“城市里最近的远方”发呆、唱歌;全国首个机器人销售4S店已签约落户,首店正在选址,未来这里将汇聚国内各类服务机器人产品,让买机器人像买车一样方便;“最美书店”钟书阁合肥首店开在文一津门水街,近7万册藏书为读者提供心灵的港湾,文创区、茶室、4条不同“风景”的楼梯,打破传统书店的“中规中矩”;首个蝴蝶主题高端时尚综合体“蝴蝶郡”在文一津门水街开业,深度融合艺术、科技与商业,为市民带来“全球秀场+蝴蝶艺术博物馆+城市第三生活空间”新体验……
合肥市包河区商务局最新数据显示,1~7月,该区共落户63家首店、品牌旗舰店,展示出区域强大的吸引力。而去年,包河区全年引进各类品牌首店、网红店60余家,涵盖餐饮、文化等多个领域,包河万象汇、杉杉名品广场、罍街四期成为消费新地标。
城区发展带出刚性需求
为何众多首店选择落户这里?“这与区域经济发展、居民生活需求紧密相连。”合肥市包河区商务局相关负责人说。
去年,包河区经济体量超1950亿元,今年预计突破2000亿元,也是安徽省首个突破此体量的城区。从人口基数看,包河区去年常住人口134万人,全年净增3万人,占合肥市净增人口比例超20%。净增中,年轻人口占多数,增强了城区活力,也带来了更多商业消费潜力。
去年,包河区人均年可支配收入超7万元,位居全省城区第三位,“可以花的钱”多了。
从商业氛围来看,包河区目前有16座5万平方米以上的综合体,总面积已达200万平方米,占合肥市综合体体量的40%以上,也是全省综合体体量最大的城区。其中,省级以上特色街区有7个,也是全省最多的。
在此基础上,去年,包河区社消零总额突破1100亿元,更加便利、更多品牌、更优服务,是区域百姓日常生活的迫切需求。“这也是众多首店选择落户包河区的主要原因。”该负责人说。
合肥滨湖集团作为包河区首店招引的主要承载平台,从一线实操的角度,该部门工作人员张志的体悟是“必须找好定位”。他说的定位,其一是区域发展的定位,其二是完善城市服务的定位。
12年前,罍街作为合肥本土特色街区首次亮相。“我们当初在做罍街的时候,是和那个时期的包河区或者合肥城市经济发展、居民消费需求相结合。”张志回忆,这对于合肥滨湖集团来说,也是一个伴随和服务城区发展的渐进过程。
当时,罍街的定位是融合合肥在地文化、安徽特色,打造综合性文旅街区。从最初的2万平方米出头到现在的21.5万平方米,12年间运营面积扩充了10倍,带来的不仅是更多满足市民日常生活消费的品类、品牌,还有对城区消费需求、市场发展更多的思考和探索。例如:与罍街不同,滨湖集团在合肥市蜀山区运营的半边街,结合大蜀山区域的文化和居民消费需求;贡街结合包河苑附近的文化与环境,做了“宋”文化为主题的街区。2019年10月,合柴开业,是国内首个由监狱改造的园区,结合城市文化艺术、城市策展、商业活动等,这又与之前的罍街、贡街不一样。再比如:磨滩融合民宿、文旅、地方小吃等特色打造城市近郊文旅目的地,已成为合肥市民周末休闲度假聚会的主要选择。这些不同街区定位和运营的思考,也为更多首店落户“做好了准备”。
内外并进孵化本土品牌
“我们‘十五五’规划中提出要引进首店不少于500家,其中有100家营收额能够做到千万以上,大力发展首店经济。”合肥市包河区商务局相关负责人介绍,要达到这个目标,涉及政策、服务、人才等方方面面,包河区如何实现?
“这从我们的服务支撑中能反映出来。”他说,为大力发展首店经济,包河区今年成立了工作专班,统筹招商、项目谋划、路演、推介、宣传等众多环节,还在全省率先制定出台支持首店经济发展的专项政策,明确首店落户、开分店、发布新品、引进高端人才等都将给予奖励。同时,在服务措施方面不断优化,让企业放心落户、安心发展。例如:全家FamilyMart十店同开的背后,包河区针对便利店在城市不同区域目标客群分析,帮助企业在特色街区、产业园区、学校及医院、写字楼等地段选址。在工商注册、餐饮卫生许可证、与店面产权方对接沟通、店员招聘等方面,均帮助企业推进实施,涉及跨区域开店的,由包河区工作专班联系合肥其他城区落实推进选址等事宜。“政府确实帮我们解决了很多细节问题,我们才能如此顺利十店同开。”全家FamilyMart公共关系负责人坦言。今年,全家FamilyMart计划在合肥开更多门店,将形成一个由合柴店为安徽首店的国际品牌便利店网点网络。
“这也是我们真正想做的下一步。”包河区商务局相关负责人表示,以首店为总部增强“总部经济”带动力,是“首发经济”的逻辑内核之一。对于包河区来说,在经济体量、消费能力、城市配套等条件均具备的情况下,首店带来的“总部经济”效应,为区域进一步发展、更好地满足居民生活需求提供了重要抓手。
引进来的同时,包河区同样也在大力培育本土首店品牌。借鉴重庆等国内先发城市“主理人”的模式和经验,该区正在罍街以及滨湖方圆荟(即将改造)孵化本土品牌,国潮、本土餐饮等类型的首店,将进一步增强和提升区域“首发经济”的区域实力。
安徽商报 元新闻记者 郜征
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