“中午11:00,午餐准时供应,欢迎大家来就餐!”临近午间,合肥经开区海恒中心东湾社区南艳湾小区新建的“惠民就餐微信群”里消息闪动,菜品照片令人胃口大开。 “昨天带孩子吃过,味道很好,晚上还来!”……居民的热情回应,让这个微信群成为近日小区里最活跃的“民生热线”。

[民有所呼我有所应]党组织破题老旧小区“就餐难”

南艳湾小区建于2006年,常住人口1355人,其中60岁以上老人321人,占比达24.04%。东湾社区在日常走访中发现,老年人对建设社区食堂的诉求十分强烈,而许多年轻上班族、周边商户员工也存在“吃饭难、吃好难”的问题。然而,由于建设年代早,小区内无预留社区配套用房,新建食堂的方案难以落地,“就餐难”成为社区治理亟待解决的一道难题。

面对“无场地、无资金”的困境,东湾社区党委将这一民生诉求作为党建引领基层治理的突破口。社区党委以“最小成本破解最大需求”为核心原则,以“价格低、口味佳、营养好、距离近”为服务目标,为老旧小区探索一条“党组织牵头、市场运作、群众受益”的社区助餐服务新路径。

[组织引领 党员带头]

构筑“三方共赢”惠民服务圈

经过对周边餐饮资源的细致筛选,社区党委选中一家规模适中、经营稳定、环境整洁的餐饮企业作为合作伙伴。党委班子多次上门沟通,以“企业赢发展、居民赢实惠、社区赢民生”三方共赢思路促成合作。

合作确定后,社区党委联合企业迅速策划“免费试餐”活动。各支部党员、红色小管家带头宣传,通过线上群发、线下动员,吸引超200位居民参与,其中60岁以上老人达120余人。反馈显示,95%以上的试餐居民对菜品口味和分量表示满意,并对这一创新模式给予高度认可,为服务的正式启动奠定了坚实的群众基础。

[小食堂 大党建]

从“一餐饭”到“一家亲”的治理升华

目前,南艳湾“社区食堂”每日提供午、晚餐两餐堂食。菜品单价5~12元,免费添饭加汤,食材新鲜,绝无预制。食堂运营一周后,线上加入就餐微信群的居民已超180人。目前除了老年群体,许多上班族、快递小哥也因“实惠、放心”成为食堂的常客。公益形象带动品牌认可,餐饮店午间客流增长40%。

为确保服务长效,社区党委推动成立了由党员代表、居民骨干和餐饮负责人组成的“膳食监督小组”,定期对菜品质量、价格、卫生进行评议,并将结果在党群服务栏公示,形成“党组织监督、群众参与、企业自律”的良性机制。

后续,社区还将积极引入党员志愿服务,拓展送餐上门、膳食科普等延伸服务,依托社区食堂打造邻里互助平台,让“小食堂”持续释放“大治理”效能。

葛月梅 何强 孙晓莉 文/摄